詞條
詞條說明
隨著餐飲連鎖品牌越來越多,進(jìn)軍連鎖餐飲業(yè)的餐飲人也將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于餐飲人來說怎么做好餐飲企業(yè)連鎖*不踩雷呢?H&G必熹認(rèn)為要做好餐飲企業(yè)連鎖*,可以考慮以下幾個(gè)注意事項(xiàng):1. 選擇優(yōu)質(zhì)的*品牌:選擇具有成功經(jīng)驗(yàn)和**度的餐飲品牌,確保品牌的口碑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要對(duì)品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、管理和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行充分了解和評(píng)估,確保與自身的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)相符。2. 完善的*政策和支持
H&G必熹課堂丨餐飲連鎖門店設(shè)計(jì)該如何打造差異化風(fēng)格
餐飲連鎖門店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,需要通過打造差異化風(fēng)格來吸引顧客的眼球。差異化不僅可以讓品牌在市場(chǎng)中脫穎而出,還可以增加顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和信任感。餐飲設(shè)計(jì)的差異化風(fēng)格是餐廳成功獲得*特形象和吸引力的關(guān)鍵之一。以下是H&G必熹為餐飲連鎖門店制定了以下幾種策略來打造*特的風(fēng)格。1. 主題和概念:選擇一個(gè)*特的主題或概念,以為餐廳設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。這個(gè)主題可以是任何與菜品、地理位置、文化或個(gè)人故事
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決門店評(píng)分低的問題
餐飲零售企業(yè)連鎖門店的評(píng)分不盡如人意,有些顧客甚至?xí)驗(yàn)樵u(píng)分低而猶豫是否進(jìn)店就餐。然而,對(duì)于這些門店來說,評(píng)分低并不意味著沒有翻身的機(jī)會(huì)。只要門店能夠積極改進(jìn),相信顧客的評(píng)分也會(huì)逐漸提高。H&G必熹認(rèn)為對(duì)于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來說,要解決門店評(píng)分低的問題,可以考慮以下幾個(gè)方面:1. 提高服務(wù)質(zhì)量:培訓(xùn)員工,加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)和技能,提升服務(wù)態(tài)度和水平。確保員工具備相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),能夠給客戶提供
又一網(wǎng)紅店退場(chǎng),餐飲業(yè)連鎖門店管理的發(fā)力點(diǎn)究竟在哪?
01、“賢合莊倒閉”事件**熱點(diǎn)你有打卡過**餐飲店嗎?或者你曾經(jīng)*過嗎?過去**餐飲熱潮之時(shí),薛之謙開的上上謙火鍋、陳赫投資的賢合莊、演員鄧家佳創(chuàng)始的Hi辣火鍋、杜海濤、吳昕旗下的辣斗辣火鍋等,都曾是備受追捧的打卡點(diǎn)。然而,在這紅火熱鬧的背后卻有這樣一組數(shù)據(jù)。據(jù)天眼查,**過30%的**餐飲企業(yè)曾存在過經(jīng)營(yíng)異常,10%以上的相關(guān)企業(yè)曾受到過行政處罰。近日調(diào)查也顯示,自帶**光環(huán)的賢合莊退出了北、
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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