【好得科技】員工管理和壓力時間

時間：2020-06-01作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：175

好得科技有限公司上海政享科技分公司專注于好得科技,靈活用工,好得靈工等

• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)管理中的績效管理

  隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變遷， 人們越來越意識到績效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法，充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績效管理的有效性， 管理者們開始尋找全新的績效管理體系和績效方法思路。 目標管理作為一個科學的績效管理工具，能夠?qū)⒔M織的整體目標轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標， 通過層層落實和監(jiān)督，有利于組織目標的實現(xiàn)和改善組織氛圍。而績效考核的主要目的是提

• 【好得科技】稅收臨界點籌劃

  主要包含以下內(nèi)容： （1）稅基臨界點籌劃，假若稅法規(guī)定企業(yè)一次性收入超出10000 元，這時候就需要繳納3%稅款，為此企業(yè)收入為11000 元，為有效規(guī)避納稅臨界點，企業(yè)就可以通過減少收入1000 元實現(xiàn)納稅籌劃目的，企業(yè)稅負負擔也會極大減輕。 （2）稅基跳躍臨界點籌劃，這一情況多存在于一些應(yīng)稅商品當中，如：結(jié)合消費稅法甲類、乙類、丙類卷煙需要按照20%、40%和25%稅率對稅款進行繳納，在卷煙價

• 【好得科技】稅務(wù)機關(guān)如何實行納稅評估？

  稅務(wù)機關(guān)實行納稅評估，企業(yè)應(yīng)該按稅務(wù)機關(guān)的評稅方法自行評估，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，做好應(yīng)對準備。下面以增值稅為例說明。 稅務(wù)機關(guān)對增值稅從四個方面進行評估。 稅負率：將稅負率與預(yù)警值對比。 增加值稅負率：用(工資+利潤+折舊+稅金)*增值稅稅率，將得到的結(jié)果與企業(yè)實際應(yīng)繳納的增值稅對比，以發(fā)現(xiàn)是否少繳增值稅。 進項控制額：企業(yè)進項最大抵扣額=(銷售成本+存貨本年增加+應(yīng)付本年減少)*主要進貨的稅率+運

• 【好得科技】員工管理越嚴越好？

  對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴，易使員工產(chǎn)生逆反心理，甚至導(dǎo)致人員流失；管得松，易使員工消極怠工，甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個認知誤區(qū)，就是認為管理就是控制和約束，但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅(qū)動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務(wù)平臺，可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共