成功實(shí)施ERP的管理秘訣

時(shí)間：2019-03-21作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：343

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  詞條說明

• 企業(yè)進(jìn)行ERP的選型有何訣竅？

  ERP的選型 一個“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。 ERP選型5拒： 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余，每個ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果廠商在選型大會上對你說他的ER

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約辰杰電子

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• ERP最大的障礙是什么？

  做ERP軟件開發(fā)的公司，經(jīng)常標(biāo)榜自己公司的技術(shù)如何了得，如何跟上國際潮流，如何有競爭力，廠商之間爭單也打得有聲有色，我是你非，硬是把ERP產(chǎn)品的價(jià)格打到大家都無利可圖的程度。 其實(shí)，這個不是關(guān)鍵，到目前為止，任何大的或小的，有名的或無名的ERP軟件，在實(shí)戰(zhàn)中，基本都不是excel的對手，很多企業(yè)實(shí)施了erp，但excel仍然大行其道，很多數(shù)據(jù)的處理，仍然要依賴excel。 有人研究ERP實(shí)施失敗