是什么導致中小企業(yè)ERP實施失??？

時間：2018-09-18

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約多普迪能源
? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東多普迪能源科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助多普迪能源搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效
兩種ERP項目實施方式
現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實施了ERP管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實施得比較好，而有些企業(yè)的實施效果就不太理想，很多時候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？?通過觀察很多企業(yè)的ERP項目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動實施，另一種是被動實施。?本篇文章說說被動實施的方式主要有哪些特征，應(yīng)該說，這些特征只是我
ERP實施之后還要再做些什么？
耗巨資引進并成功實施之后，慶功的宴席散了，聚光燈暗淡下來。ERP的應(yīng)用逐漸成為企業(yè)經(jīng)營運作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圓滿結(jié)束，其實，故事才剛剛開始。此時，企業(yè)易患的毛病是誤把起點當終點。結(jié)果，一年半截之后，一些之前的老做法，在壓抑很久之后開始回彈反擊，并以新的形式出現(xiàn)在ERP流程中。同時，面對已經(jīng)改變了新的業(yè)務(wù)要求、以及出現(xiàn)的新問題，一部分在ERP實施過程中固化的流程也開始顯得力不從心
祝賀宏拓新軟件成功簽約卓爾立電子
? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市卓爾立電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助卓爾立電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)