中小企業(yè)為什么要用ERP？

時(shí)間：2018-09-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：439

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理

  20世紀(jì)90年代初。美國(guó)加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning，)這一概念。ERP是把物流、財(cái)流、信息流、人流集成一體的企業(yè)。ERP的功能模塊不僅可以應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，也可以應(yīng)用于非生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)域，例如公益事業(yè)的企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。典型的生產(chǎn)制造企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能模塊包括財(cái)務(wù)模塊、生產(chǎn)控

• ERP實(shí)施低成功率重要因素

  導(dǎo)致低成功率的因素很多，一般涉及到的主體有企業(yè)自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實(shí)施企業(yè)，任何一方的經(jīng)驗(yàn)薄弱都會(huì)影響ERP實(shí)施成功率，在種種原因中，招標(biāo)中的“權(quán)錢交易”是危害最嚴(yán)重，毒害最深的。事實(shí)上，如今，招投標(biāo)中的腐敗暗流和權(quán)錢交易已經(jīng)成為IT界一個(gè)公開(kāi)的秘密，而且有愈演愈烈之勢(shì)。優(yōu)者不勝 劣者不汰優(yōu)勝劣汰，是自然環(huán)境中永恒不變的規(guī)律，在正常的商業(yè)環(huán)境中，也應(yīng)是一個(gè)不變的法則。不過(guò)，在ERP市場(chǎng)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聚源勝智能

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳聚源勝智能科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助聚源勝智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)

• ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的基礎(chǔ)條件有那些？

  1、戰(zhàn)略計(jì)劃 一個(gè)人沒(méi)了目標(biāo)，生活也就漫無(wú)目的，一個(gè)企業(yè)沒(méi)了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實(shí)施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 一個(gè)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的市場(chǎng)調(diào)查，再根據(jù)市場(chǎng)情況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的，為解決企業(yè)最迫切的問(wèn)題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無(wú)從談起，也無(wú)法確定目標(biāo)。 有位著名的信息化管