詞條
詞條說(shuō)明
進(jìn)入中國(guó)走過(guò)了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過(guò)程,人們對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深,ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實(shí)施,它融入了更多、、、知識(shí)管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素,而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實(shí)施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程,它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)等階段。就選型而言,其工作的重要性自不用多說(shuō),但需要特
制造企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目如何做好成本管理?
成本管理選型好幫手一個(gè)金幣兌換一塊錢(qián),購(gòu)買(mǎi)心儀的數(shù)碼產(chǎn)品眾所周知,制造業(yè)的成本控制是制造業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)也是制造企業(yè)的一大難點(diǎn),本人通過(guò)對(duì)一家大型機(jī)械加工企業(yè)的的實(shí)施過(guò)程中對(duì)成本管理的做了一些探索,在此作一簡(jiǎn)單介紹。這是一家機(jī)械加工企業(yè),其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美,享有盛譽(yù),在同行中居于領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要在于產(chǎn)品有著非常良好的性價(jià)比,深受世界各國(guó)用戶的歡迎,在市場(chǎng)上的占有率非常之高。但就
為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的中小型制造企業(yè)都把建立系統(tǒng)提到議事日程上來(lái)。但是實(shí)施ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高成功率是困擾這類(lèi)企業(yè)的一個(gè)難題。 國(guó)內(nèi)中小型有著很強(qiáng)的個(gè)性。首先,他們的管理基礎(chǔ)薄弱,特別是中小私企,有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次,他們大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游,資金少、規(guī)模小、在市場(chǎng)上處于弱勢(shì),易受市場(chǎng)波動(dòng)的影響。再次,為適應(yīng)外部環(huán)境的變化,業(yè)務(wù)形態(tài)靈活多變,帶給管理
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市寶意時(shí)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助寶意時(shí)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
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