詞條
詞條說(shuō)明
根據(jù)筆者的了解,項(xiàng)目實(shí)施效果的好壞,跟老板的心態(tài)很有關(guān)系。老板若把ERP 當(dāng)作一個(gè)改善企業(yè)管理的工具來(lái)對(duì)待,則項(xiàng)目的實(shí)施效果普遍要好的多,而且,周期也會(huì)比較長(zhǎng)。相反,若老板只是把ERP軟件當(dāng)作一個(gè)面子工程或者其他人“逼 ”著他上的,則企業(yè)的ERP項(xiàng)目就會(huì)片面的追求快,而忽視了ERP項(xiàng)目的改善意見與實(shí)施效果。針對(duì)這種情況,ERP信息化項(xiàng)目基本上是由一把手一個(gè)人說(shuō)了算的情況下,筆者認(rèn)為,在企業(yè)進(jìn)行信息
1. 管理的細(xì)化 ET 1-1 細(xì)化的重要性 科技愈進(jìn)步,事物的細(xì)化程度就愈高。例如:我們的老祖宗說(shuō)元素有五個(gè):金木水火土;現(xiàn)代科學(xué)則分出了一百個(gè)以上的元素,讓我們更準(zhǔn)確地掌握了物質(zhì)的特性。因此,細(xì)化是一個(gè)“增進(jìn)理解,加強(qiáng)把握”的必要手段。社會(huì)上流行的俗話說(shuō)“不好說(shuō),說(shuō)不清楚”!赫胥黎先生則指出“把不好說(shuō)的說(shuō)出來(lái),是文學(xué);把說(shuō)不清楚的說(shuō)清楚,是科學(xué)!”??茖W(xué)性不足,就說(shuō)不清楚了。細(xì)化,正是提升科
ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合與管理的先進(jìn)模式,離開了數(shù)據(jù)的支持就沒有可靠的ERP系統(tǒng)?,F(xiàn)在對(duì)的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這個(gè)細(xì)節(jié)問題,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求,以及保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著非常重要的意義,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。數(shù)據(jù)檢驗(yàn)則是保證數(shù)據(jù)真實(shí)性與準(zhǔn)確性的重要工作。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)ERP實(shí)施的作用展開討論。? 一、 數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)的靈
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東丞帝電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助丞帝電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
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