ERP選型要從實際應(yīng)用出發(fā)把握主動權(quán)

時間：2018-11-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：179

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  詞條說明

• 制造業(yè)企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型的七大要素

  在制造業(yè)信息化中，等應(yīng)用軟件既是，又是難點。難就難在它不僅僅是技術(shù)項目，更是一項系統(tǒng)工程，既覆蓋企業(yè)管理的***，也涉及生產(chǎn)制造的全過程，而制造業(yè)企業(yè)又是ERP的主要用戶。據(jù)CCID 2003年市場調(diào)查顯示，盡管能源企業(yè)信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業(yè)也是熱點，但ERP只占19.2%;而制造業(yè)企業(yè)ERP要占到63.1%，制造業(yè)顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少

• 企業(yè)如何用ERP變革？

  企業(yè)的一切活動都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來進行，而戰(zhàn)略的實現(xiàn)要依靠企業(yè)的業(yè)務(wù)流程來支持；組織結(jié)構(gòu)保證企業(yè)各項功能的發(fā)揮：績效考核體系則引導(dǎo)著員工的行為，只有三者相協(xié)調(diào)才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。ERP系統(tǒng)（一體化管理平臺）是一種信息化的管理平臺，與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的績效考核體系有著密切的關(guān)系，其構(gòu)成了企業(yè)實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。 步驟/方法 954 清晰明確的戰(zhàn)略是ERP實

• 中小型生產(chǎn)工廠需要上線ERP系統(tǒng)嗎？

  ? 有一家小型工廠的總經(jīng)理，他很想上ERP系統(tǒng)，覺得ERP系統(tǒng)很強大，什么方面都可以涉及到。但是這間工廠客戶只有很少的幾個跨國公司，產(chǎn)品也只有幾種，物料品種少，供應(yīng)商也只有幾個，生產(chǎn)銷售也很穩(wěn)定，那么他們適合上ERP系統(tǒng)嗎？根據(jù)他的情況來看小編覺得上個財務(wù)軟件做賬外加一個進銷存軟件足矣。從民營企業(yè)內(nèi)部資源整合的角度考慮，沒有整合資源打算的老板不會重視財務(wù)信息化建設(shè)的。企業(yè)是一個循環(huán)體，每

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約愛普洛照明

  宏拓新軟件專業(yè)供應(yīng)led erp，照明erp，照明廠erp軟件，燈飾erp，燈飾廠erp系統(tǒng)，光電erp，照明行業(yè)erp，LED行業(yè)erp系統(tǒng)，LED照明行業(yè)成功案例眾多，不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！ ?http://? ? 聯(lián)系人：劉生 ?