實施ERP的數(shù)據(jù)導(dǎo)入方法總結(jié)

時間：2019-07-08作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：977

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)進行ERP的選型有何訣竅？

  ERP的選型 一個“好”的選型必將達成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么，企業(yè)在選型時如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。 ERP選型5拒： 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時都游刃有余，每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ER

• ERP實施系統(tǒng)前的資料準(zhǔn)備

  看過很多關(guān)于ERP選型方面的文章，大部分的文章都以評估供貨商的角度去看問題，卻很少有提到：作為軟件的需求方需要準(zhǔn)備些什么，前需要準(zhǔn)備些什么需要考查ERP軟件件的哪些內(nèi)容，在本文中我將給予詳細說明。個人認為首先應(yīng)該準(zhǔn)備公司的業(yè)務(wù)流程，銷售采購倉庫管理生生計劃的流程甚至包括公司的組織架構(gòu)。軟件供貨商可以通過一個公司有的流程可以分析出一個公司的管理水平、權(quán)力分配情況，甚至可以從這些資料中看出貴公司的ER

• 中小企業(yè)實施ERP的兩個致命問題

  為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了效果不明顯，甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。? 死穴一：治標(biāo)不治本。 ?? 俗話說，斬草不除根，春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多中小企業(yè)，都因為這種“治標(biāo)不治本”的因素，導(dǎo)致了ERP項目實施效果

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約科勵光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州科勵光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助科勵光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，