詞條
詞條說(shuō)明
是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP,對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義??墒?,無(wú)論多好的ERP系統(tǒng),僅不過(guò)是管理者賴助的管理工具,絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之,通過(guò)審控ERP系統(tǒng),僅能告訴管理者問(wèn)題出在哪里,然而,該系統(tǒng)自身絕不會(huì)自動(dòng)地去解決問(wèn)題。無(wú)論是多好的ERP系統(tǒng),僅僅是管理者需要借助的一個(gè)工具,而無(wú)法代替管理本身
1 研究背景及內(nèi)容????? 從80年代初中國(guó)引入MRPII軟件到現(xiàn)在的近30年時(shí)間里,企業(yè)實(shí)施應(yīng)用情況不容樂(lè)觀,據(jù)專家調(diào)查,按期、按預(yù)算成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的企業(yè)占10%~20%,而失敗的卻占50%。造成這種困境的一個(gè)重要原因是企業(yè)缺乏對(duì)ERP實(shí)施成本的準(zhǔn)確估算。ERP項(xiàng)目實(shí)施存在很多的影響成本變化的隱性因素,使成本估算具有很大的盲目性和不確定性
選擇制造業(yè)ERP軟件如何避開(kāi)華而不實(shí)?
? ? ? ?為你的企業(yè)購(gòu)買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),他們?cè)谶x擇過(guò)程中沒(méi)有詢問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開(kāi)銷。詢問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不
傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召下紛紛向。com、向電子商務(wù)靠攏。但在絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)還沒(méi)有充分得到保證之前,他們的這種舉措是趕新潮,還是不愿坐失網(wǎng)上銷售帶來(lái)的巨大商機(jī)?換言之,國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、電子商務(wù)平臺(tái)模式的浪潮,企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)采取什么樣的步驟? ??? 對(duì)于剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō),這世界真是很不公平。他們剛適應(yīng)、甚至還不很懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲
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