詞條
詞條說(shuō)明
當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)很低時(shí),許多企業(yè)會(huì)尋找方法來(lái)降低其制造成本,且不影響產(chǎn)品質(zhì)量或企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。在這里,我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。1. 審查企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)當(dāng)你考慮如何降低你的制造成本時(shí),首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對(duì)你的所有關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行審查。評(píng)估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費(fèi)用,如建筑維護(hù)、租金、水電、保險(xiǎn)、辦公用品和其他雜費(fèi)。2. 降低材料的直接成本你可以通過(guò)尋找較具
SWOT 分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專(zhuān)案識(shí)別其優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營(yíng)利組織,以及大型企業(yè)等組織,但它也適用于個(gè)人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),SWOT 一詞代表優(yōu)勢(shì) (Strengths)、弱點(diǎn) (Weaknesses)、機(jī)會(huì) (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項(xiàng)因素都非常重要,有
企業(yè)咨詢(xún)管理公司的由來(lái),你想也想不到
企業(yè)咨詢(xún)管理公司日益增加,無(wú)論是網(wǎng)上還是線(xiàn)下,總能夠看見(jiàn)或者聽(tīng)見(jiàn)關(guān)于這一類(lèi)公司的資訊。當(dāng)下中國(guó)的企業(yè)每年以百萬(wàn)的基數(shù)增長(zhǎng),也以百萬(wàn)的基數(shù)倒閉。在這一現(xiàn)象的驅(qū)使下,企業(yè)咨詢(xún)管理公司漸漸發(fā)展起來(lái)。 企業(yè)咨詢(xún)管理公司主要的職責(zé)就是幫助企業(yè)診斷自身問(wèn)題,找出問(wèn)題所在并為其妥善解決。當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)有上百家專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的公司,甚至有些企業(yè)咨詢(xún)管理公司**如潮、*,例如廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,
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中小企業(yè)如何度過(guò)寒冬
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駐廠(chǎng)管理咨詢(xún)公司2大洞察人心的法門(mén)終于找到了
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正睿管理咨詢(xún):企業(yè)文化要落地,做好這三件事就夠了
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