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SWOT 分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專案識(shí)別其優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營(yíng)利組織,以及大型企業(yè)等組織,但它也適用于個(gè)人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡(jiǎn)單來說,SWOT 一詞代表優(yōu)勢(shì) (Strengths)、弱點(diǎn) (Weaknesses)、機(jī)會(huì) (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項(xiàng)因素都非常重要,有
正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?
正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?對(duì)許多員工而言,比金錢較重要的是他們的貢獻(xiàn)**獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團(tuán)隊(duì)成員,你都不用猜測(cè)如何獎(jiǎng)勵(lì)他們。對(duì)一個(gè)員工是獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)另一個(gè)員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)才會(huì)被某名員工珍惜。 ● 獎(jiǎng)勵(lì)你想看到的行為:團(tuán)隊(duì)精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎(jiǎng)勵(lì)是制定清晰、明確的雙贏績(jī)效協(xié)議。 這樣一來,你預(yù)先阻止
正睿企業(yè)管理咨詢:戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素
標(biāo)簽:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),正睿咨詢,企業(yè)管理咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有放之四海而皆準(zhǔn)的套路和策略,都需要企業(yè)根據(jù)自身所在的行業(yè)、自身的業(yè)務(wù)特色以及**競(jìng)爭(zhēng)力開展。經(jīng)常在中國(guó)香港購(gòu)物的朋友,一定會(huì)對(duì)卓悅和莎莎比較熟悉,兩家過往都是依靠?jī)?nèi)地游客光顧為主的街鋪形式,但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上采取了不同的策略。卓悅將其經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)架構(gòu)變成一個(gè)銷售平臺(tái),將銷售員轉(zhuǎn)為線上,推出KOL模式,除了銷售化妝品,還可以銷售其他
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
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