IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團隊的構(gòu)成形式

時間：2022-08-09作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：296

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• IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊

  IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組在IPD管理體系中，跨部門組織的管理中基于開發(fā)有著兩個關(guān)鍵的評審點，一個是由IPMT（集成產(chǎn)品組合管理團隊）負責的DCP（業(yè)務決策評審）是幫助公司高層決定整個項目是繼續(xù)還是不繼續(xù)。另一個由ITMT（集成技術(shù)管理團隊）負責的TR（技術(shù)決策評審）目的是幫助IPMT在項目決策中提供關(guān)于技術(shù)層面上該項目的對或錯，

• 痛點理論已經(jīng)過時，好產(chǎn)品背后的“三點”…

  很多產(chǎn)品人都在談痛點理論，互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點這么定義?“所謂的痛點，是用戶未被滿足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱剛需?！?筆者認為痛點僅是做好產(chǎn)品的一個關(guān)鍵。癢點、爽點（也叫嗨點）是另外較關(guān)鍵的兩點。關(guān)于痛點、癢點、爽點的定義國內(nèi)很多定義并不科學。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點：是用戶對產(chǎn)品的基本需求，通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點：是用戶

• 我們的核心價值觀

  easyways?益思管理咨詢?坦誠：我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競爭對手，尊重是我們的做人原則，而坦誠則是尊重的前提。專注：只有專注才能較好的發(fā)展、只有發(fā)展才能贏得生存的機會，我們現(xiàn)在以后也絕不涉足其他領(lǐng)域的咨詢和培訓。系統(tǒng)：我們做產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢培訓，我們倡導360°產(chǎn)品管理，我們把產(chǎn)品管理與研發(fā)管理緊密相連。責任：我們要對客戶負責，對員工負責

• 產(chǎn)品生命周期管理PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理IPD技術(shù)

  ?益思管理咨詢LM結(jié)合電子商務技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進行集成，將孤島式流程管理轉(zhuǎn)變成集成化的一體管理，實現(xiàn)從概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護到管理信息的全面數(shù)字化。? ??產(chǎn)品生命周期管理PLM自提出以來，便迅速成為制造業(yè)關(guān)注的焦點。PLM結(jié)合電子商務技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進行