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IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式
益思管理咨詢市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營銷副總管轄的市場部門居多,他們的工作職責(zé)如下:通過市場管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n
任何行業(yè)的任何客戶,對任何產(chǎn)品的任何需求,企業(yè)都有這樣一個(gè)疑問,那就是什么是客戶需求,都包含哪些內(nèi)容?用心打造的產(chǎn)品,客戶卻不買單?到底怎樣才能打造一款好產(chǎn)品?——$APPEALS分析模型幫你找到突破點(diǎn)。想要打造一款好產(chǎn)品,關(guān)鍵問題就在于洞察到客戶的真正需求。首先要明白怎樣才算是一款好產(chǎn)品,$APPEALS是需求收集和分析的工具,通過了解客戶需求、確定產(chǎn)品市場定位,它是IBM在IPD總結(jié)和分析出來
從事IT軟件項(xiàng)目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項(xiàng)目管理而煩惱,曾為掌握IT軟件項(xiàng)目管理知識與實(shí)踐、跳槽到通過CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè),并不斷地拼命充電并考取證書,如:信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項(xiàng)目管理證書、管理咨詢師證書等,一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、方法。從2006年9月份開始啟動(dòng),2007年9月份完成草稿,當(dāng)時(shí)深知水平有限,不敢隨意發(fā)言,后經(jīng)過
痛點(diǎn)理論已經(jīng)過時(shí),好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…
很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論,互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn),是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需?!?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)(也叫嗨點(diǎn))是另外更關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn):是用戶對產(chǎn)品的基本需求,通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點(diǎn):是用戶
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