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IPD**顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動回顧


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    詞條說明

  • 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項目圓滿成功!

    原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日,**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技,邀請益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項目,培訓(xùn)人員組建項目小組,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動能源變革,讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**,構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來,深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域,以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實踐,將可再生能源的利用效

  • 如何保障項目進(jìn)度,我們又有何對策?

    益思君有話說項目經(jīng)理在執(zhí)行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項目進(jìn)度,著實讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進(jìn)度安排或者不斷將項目

  • IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊的構(gòu)成形式

    市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營銷副總管轄的市場部門居多,他們的工作職責(zé)如下:通過市場管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &

  • IPD百科——DCP業(yè)務(wù)決策評審

    益思管理咨詢眾所周知,IPD的八大**思想:產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為、基于市場的創(chuàng)新、基于平臺的異步開發(fā)模式和重用策略。技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離、跨部門協(xié)同、結(jié)構(gòu)化并行開發(fā)流程、產(chǎn)品線和能力線并重、職業(yè)化人才梯隊建設(shè)。從IPD**思想解讀,較本質(zhì)的思想就是投資思想,強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向。那么DCP是作為體現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)投資行為的**個關(guān)鍵支撐流程,決策評審的流程的重點(diǎn)就是對新產(chǎn)品的投資進(jìn)行決策,且貫穿了IPD的

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