IPD百科——DCP業(yè)務決策評審

時間：2022-08-24作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：379

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓,IPD等

• 詞條

  詞條說明

• IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內部跨界思維最佳實踐

  IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內部跨界思維較佳實踐益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者IPD百科網小編集成產品開發(fā)(Integrated ProductDevelopment簡稱IPD)是一套產品開發(fā)的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實踐的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市場競爭下，遭遇到了嚴重的財政困難，公司銷售收入停止增長，利潤急劇下降。經過分析，IBM 發(fā)現他們在研發(fā)費用

• 新產品開發(fā)的7大策略

  版權聲明內容作者：佚名內容來源：網絡文章僅代表作者觀點，如涉及作品版權問題，請與我們聯系，我們將于予以更正\刪除。益思:無論是肉蓯蓉還是甘草，抑或羅布麻，雖然它們都具有較好的資源**，并且具有*特性，但是，在產品化道路上，它們都還有很長的路要走，那么從一般意義上講，新產品的開發(fā)策略都有哪些呢？一個新產品的開發(fā)，對企業(yè)來說是一件大事。許多企業(yè)主都會自覺或不自覺地產生這樣的錯覺，認為新產品開發(fā)不過就是

• IPD解讀 | IPD結構化流程，助力企業(yè)產品開發(fā)結構化

  ?益思管理咨詢今天的市場不缺好的產品，缺的是有競爭力的產品，企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢轉化為產品**優(yōu)勢，才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。由于人們的需求經常變化和提高，企業(yè)只有不斷改進產品，增加特色和功能，提高產品質量，改進產品包裝，才能適應消費者不斷變化的需求。為什么要把產品開發(fā)流程結構化？為了幫助企業(yè)管理好產品開發(fā)，要將產品開發(fā)打造成為結構合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構中，上層結構可以簡單

• IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產品開發(fā)》培訓活動回顧

  7月9日，受某化工企業(yè)邀請，IPD**顧問江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來了一次《IPD集成產品開發(fā)》的系統(tǒng)培訓，江教授從產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題、IPD（集成產品開發(fā)）體系的整體框架、產品戰(zhàn)略與產品平臺、市場管理與產品規(guī)劃、IPD的產品開發(fā)決策評審、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內企業(yè)如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產品開發(fā)中的問題、產品全生命周期管理、項目管理十一個方面