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江新安教授受邀威思頓進(jìn)行《基于核心競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)


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  • IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團(tuán)隊(duì)

    IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團(tuán)隊(duì)以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組許多公司在產(chǎn)品發(fā)布后并沒有*專門的團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)人來具體管理某產(chǎn)品或產(chǎn)品線。許多公司的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理,進(jìn)行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對(duì)產(chǎn)品的退市管理非?;靵y,沒有退市標(biāo)準(zhǔn)、退市決策不規(guī)范、退市的相關(guān)活動(dòng)不協(xié)調(diào)、造成很多的物資積壓和浪費(fèi),從而沒有達(dá)

  • IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系

    產(chǎn)品戰(zhàn)略管理:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略內(nèi)容,落實(shí)公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)與平臺(tái)的開發(fā)工作,進(jìn)入到技術(shù)開發(fā)流程。根據(jù)產(chǎn)品線戰(zhàn)略落實(shí)的產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的工作,進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)流程。產(chǎn)品需求管理:產(chǎn)品需求管理通過科學(xué)的內(nèi)外需求收集,對(duì)收集的需求進(jìn)行整理排序,形成需求知識(shí)庫,向其他各個(gè)產(chǎn)品管理模塊傳遞需求。以保證產(chǎn)品的方向與開發(fā)的質(zhì)量符

  • 益思咨詢助力科沃斯產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    2021年9月28日,益思管理咨詢負(fù)責(zé)人,**產(chǎn)品管理學(xué)者,產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請(qǐng)至蘇州參加關(guān)于“產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理”的內(nèi)部培訓(xùn)分享。隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)改革的深化,企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及加入世貿(mào)組織所產(chǎn)生的影響,企業(yè)也有遇到了新的機(jī)遇,許多企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生著巨大變化,從以前的產(chǎn)品經(jīng)營到現(xiàn)在的資本經(jīng)營,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高,企業(yè)管理人員掌握財(cái)務(wù)

  • 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功!

    原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日,**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技,邀請(qǐng)益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)人員組建項(xiàng)目小組,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動(dòng)能源變革,讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**,構(gòu)建“可持續(xù) 更美好”的未來,深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域,以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,將可再生能源的利用效

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