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正睿企業(yè)管理咨詢:戰(zhàn)略性數(shù)字化轉型的基本要素
標簽:數(shù)字化轉型,數(shù)字化轉型升級,正睿咨詢,企業(yè)管理咨詢企業(yè)數(shù)字化轉型并沒有放之四海而皆準的套路和策略,都需要企業(yè)根據(jù)自身所在的行業(yè)、自身的業(yè)務特色以及**競爭力開展。經常在中國香港購物的朋友,一定會對卓悅和莎莎比較熟悉,兩家過往都是依靠內地游客光顧為主的街鋪形式,但在數(shù)字化轉型上采取了不同的策略。卓悅將其經驗和業(yè)務架構變成一個銷售平臺,將銷售員轉為線上,推出KOL模式,除了銷售化妝品,還可以銷售其他
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當?shù)弥@是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業(yè)息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導企業(yè)實施管理
正睿咨詢:不同類型的制造型企業(yè),數(shù)字化轉型方式不同
針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉型?我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉型的方式建議:(1)**制造體系型企業(yè)面對企業(yè)型客戶(toB),產品同質化高,且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式,完成彈性生產和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù),達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉型方式
人力資源管理咨詢--員工個體素質的構成:(1)年齡。員工勞動效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關系。這是因為人的智力和體力狀況受到年齡的限制,隨著年齡的增長,人的體力和智力也有一個增長、穩(wěn)定和衰減的過程。一般來說,30歲左右的員工在正常的生產技術組織條件下,工作效率較高。企業(yè)各類員工過于老化或低齡化都會對生產效率產生不利的影響。企業(yè)應根據(jù)崗位、工種的特點,合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
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