正睿企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素

時(shí)間：2022-09-23作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：221

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)咨詢管理公司的由來(lái)，你想也想不到

  企業(yè)咨詢管理公司日益增加，無(wú)論是網(wǎng)上還是線下，總能夠看見(jiàn)或者聽(tīng)見(jiàn)關(guān)于這一類公司的資訊。當(dāng)下中國(guó)的企業(yè)每年以百萬(wàn)的基數(shù)增長(zhǎng)，也以百萬(wàn)的基數(shù)倒閉。在這一現(xiàn)象的驅(qū)使下，企業(yè)咨詢管理公司漸漸發(fā)展起來(lái)。 企業(yè)咨詢管理公司主要的職責(zé)就是幫助企業(yè)診斷自身問(wèn)題，找出問(wèn)題所在并為其妥善解決。當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)有上百家專門針對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的公司，甚至有些企業(yè)咨詢管理公司**如潮、有口皆碑，例如廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司，

• 正睿企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素

  標(biāo)簽：數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),正睿咨詢,企業(yè)管理咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的套路和策略，都需要企業(yè)根據(jù)自身所在的行業(yè)、自身的業(yè)務(wù)特色以及核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展。經(jīng)常在中國(guó)香港購(gòu)物的朋友，一定會(huì)對(duì)卓悅和莎莎比較熟悉，兩家過(guò)往都是依靠?jī)?nèi)地游客光顧為主的街鋪形式，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上采取了不同的策略。卓悅將其經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)架構(gòu)變成一個(gè)銷售平臺(tái)，將銷售員轉(zhuǎn)為線上，推出KOL模式，除了銷售化妝品，還可以銷售其他

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  一家上市公司的PM主管，在電話中苦勸某國(guó)立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的溝通，動(dòng)之以情、誘之以利，但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今，外商、一、二線廠，不惜重金在人才市場(chǎng)布下天羅地網(wǎng)，所有重點(diǎn)大學(xué)、科技大學(xué)的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中，就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會(huì)培養(yǎng)的次級(jí)人才都不放過(guò)。你認(rèn)為，如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞，那么，廣大的中小企業(yè)，在高度競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)中，還能有什么作為？ 難道要

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