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"機械業(yè)如何進行ERP選型?"中邦機械公司的IT主管黃吉剛剛給一個在管理軟件公司做咨詢顧問的朋友打電話問了這樣一個問題。中邦公司經過近幾年發(fā)展,開始呈現出在內部生產管理上的瓶頸,工作效率急需盡快提高。對這個問題,他的朋友的建議只有了了幾個字:關注行業(yè)特點和行業(yè)經驗。 ?????? 機械離散制造行業(yè)特征?? 
ERP的選型 一個“好”的選型必將達成好的效果,選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么,企業(yè)在選型時如何應對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢?對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機構作自己的高參,此外務必做到以下5拒。 ERP選型5拒: 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統能夠在應對企業(yè)的所有業(yè)務時都游刃有余,每個ERP系統均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ER
?目前國內許多大中型企業(yè)紛紛投入巨資上馬ERP系統,但是在這些實施ERP的企業(yè)中能夠按預算成功實現系統集成的只占10%—20%,沒有實現系統集成或者只實現部分集成的占30%~40%,而失敗的卻占到50%。這些數據表明:企業(yè)實施ERP系統面臨很大的風險。研究者發(fā)現失敗的原因主要在于缺少內部專家,員工的保持力不夠,還有就是不能跟上變化的技術。?一、中的知識內容及其特性 
? ? 深圳市鴻利興光電科技有限公司生產紅色、黃色、綠色、藍色、白色連體燈珠和各種規(guī)格f5、f8單色雙色全彩燈珠;5730、5050、3528等模組和9mm、12mm各色燈串;還有護欄管、電源等各種廣告戶外亮化產品。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經過長期的市場了
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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