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ERP**何在:ERP實施六大困惑


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  • 中小企業(yè)采納ERP軟件關鍵因素

    企業(yè)資源計劃(ERP)是先進的企業(yè)管理哲理和信息技術的集成,作為一種凝聚了先進管理思想的信息系統(tǒng),其成功應用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競爭力。但據(jù)不統(tǒng)計,應用ERP的企業(yè)中,成功實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%,沒有或只有部分集成的占30%~40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實施ERP的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實施ERP的中小企業(yè)只占3.8%。 

  • 成功實施ERP的管理秘訣

    摘要: 是現(xiàn)代信息技術與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義??墒?,無論多好的ERP系統(tǒng),僅不過是管理者賴助的管理工具,絕不會代替管理者本身。換而言之,通過審 ?是現(xiàn)代信息技術與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非

  • ERP實施:提高用戶信息滿意度

    我國應用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓。因此,認真總結(jié)多年來實施ERP的經(jīng)驗和教訓,對今后的發(fā)展策略進行深入地研究和探討并進行有效地交流,對推動我國ERP應用是非常重要的。 當前,國外把用戶信息滿意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評價指標。UIS理論認為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的:用戶需求與開

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