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為組織把脈,助企業(yè)健康


    山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

  • 詞條

    詞條說明

  • OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

    近些年,強(qiáng)大的OKR勢如破竹,**了管理領(lǐng)域。從績效到任務(wù),從目標(biāo)到戰(zhàn)略,所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導(dǎo)入和踐行OKR,可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標(biāo),那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是,盡管有很多成功的案例,無數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果(OKR)體系創(chuàng)建了高績效團(tuán)隊,但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其

  • 《年終人才盤點與薪酬激勵設(shè)計》 ——求是達(dá)明第22期公益講堂圓滿結(jié)束

    2021年12月18日,受工信廳委托,山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會長單位——求是達(dá)明咨詢,聯(lián)合濟(jì)南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂部,共同舉辦【年終人才盤點與薪酬激勵設(shè)計】公益講堂。疫情防控需要,本次公益講堂僅邀請20家企業(yè);雖然天氣寒冷,但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長的腳步,不到14點,就已經(jīng)高朋滿座! 本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、績效薪酬機(jī)制設(shè)計*、山東省工信廳

  • 為組織把脈,助企業(yè)健康

    2020年伊始,猝不及防的疫情不期而至,黨和國家層面采取了強(qiáng)力措施,避免了疫情快速蔓延;即便如此,旅游業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)等眾多行業(yè)依然受到重大影響!為幫助眾多企業(yè)度過難關(guān),山東求是達(dá)明咨詢聯(lián)合山東省管理咨詢協(xié)會共同推出企業(yè)免費遠(yuǎn)程診斷活動! 一、免費診斷活動三步走 三省吾身--問卷** 山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司結(jié)合17余年本土咨詢服務(wù)實踐經(jīng)驗,針對性設(shè)計*的診斷問卷,從戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)

  • 場景化思維,身臨其境式管理

    ? ? ? ?很多管理者都會說,業(yè)績是評估銷售團(tuán)隊較直接的辦法。其實,當(dāng)你看到業(yè)績的時候,已經(jīng)晚了。因為時間與財力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以,績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動作?每周業(yè)務(wù)人員需要的重點支持是什么?如

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