餐飲零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)管理咨詢和人才培訓(xùn)哪家機(jī)構(gòu)比較好

時(shí)間：2023-08-31作者：必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司瀏覽：102

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 必熹打造科學(xué)的餐飲企業(yè)連鎖門店布局，助力門店經(jīng)營(yíng)管理降本增效

  您的餐廳是否有過(guò)顧客等位時(shí)感到無(wú)趣？或者在點(diǎn)餐時(shí)遇到等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況？這些都是因?yàn)殚T店布局不合理導(dǎo)致的。今天H&G必熹通過(guò)案例我們對(duì)門店布局和設(shè)備進(jìn)行分析和如何調(diào)整布局以優(yōu)化客區(qū)的動(dòng)線以及提高顧客滿意度（CS）和員工滿意度（ES）的技巧，讓我們一起探討如何打造科學(xué)的門店布局，提高工作效率和客戶滿意度，不斷優(yōu)化和改進(jìn)，讓效率拉滿。為了提高門店的運(yùn)營(yíng)效率，科學(xué)的門店布局起著至關(guān)重要的作用。通

• HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理如何優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系

  餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理之財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化，是確保企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何通過(guò)科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，已成為餐飲零售連鎖企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。今天H&G必熹就來(lái)和大家聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系：1、建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程：企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程，包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資金管理、成本控制、預(yù)算管理等方面

• 必熹小課堂丨預(yù)制菜為什么不適合進(jìn)入校園

  所謂的預(yù)制菜，又被稱之為是預(yù)制調(diào)理食品。一般指以各類農(nóng)、畜、禽、水產(chǎn)品為原輔料，配以調(diào)味料等輔料，經(jīng)預(yù)選、調(diào)制等工藝加工而成的半成品或成品。這種菜一般需要在冷鏈的條件下貯存或運(yùn)輸，供消費(fèi)者或餐飲環(huán)節(jié)加工者簡(jiǎn)單加熱或烹飪后食用。近年來(lái)，隨著快餐和外賣行業(yè)的快速發(fā)展，預(yù)制菜逐漸成為了人們餐桌上的?？?。然而，當(dāng)預(yù)制菜走進(jìn)校園時(shí)，學(xué)生們是否意識(shí)到這些方便的食品背后可能隱藏著一些潛在的危害呢？H&G

• H&G必熹丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決客訴量增多的問(wèn)題

  餐飲零售企業(yè)連鎖門店近期面臨著一些問(wèn)題，其中較**的是客訴量增多。這些投訴不僅影響了顧客的用餐體驗(yàn)，也對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展造成了負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查和分析，H&G必熹認(rèn)為這一現(xiàn)象的主要原因在于產(chǎn)品質(zhì)量務(wù)水平的不穩(wěn)定性以及就餐環(huán)境的惡化。對(duì)于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來(lái)說(shuō)，客訴量的增多可能意味著存在問(wèn)題需要解決。以下是H&G必熹的一些建議來(lái)解決客訴量增多的問(wèn)題：1. 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量：餐飲企