傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來

時間：2018-07-26作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：76

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  詞條說明

• 新產(chǎn)品上市，如何滲透一個市場

  營銷不是市場部做的，而是被市場部刺激后的消費者做的 這是一個所有人都知道的原則：任何一種新產(chǎn)品，要想成功推向市場，必要的條件是：至少先在一個市場進行有效滲透。 比如某個市場有100人，一旦該市場有10-20個人開始用，就會形成引爆，其他人跟風開始用。而如果20個100人的市場，每個市場有1個人用，雖然仍有20人在用，但不會形成引爆。 “這不就是我們經(jīng)常說的“市場聚焦”嘛，我當然知道！” ——絕大多

• 中源數(shù)聚教你如何開高管薪酬

  大家都對高管薪酬感興趣，先了解較基本概念，才有辦法講設(shè)計。請問激勵跟績效一樣嗎？不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說，你跟三年前比一點都沒變，太厲害了。這當然是壞事，因為人家認為跟三年前比，你的**并沒有提升。 1、績效重要？還是激勵重要？ 簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎(chǔ)。騰訊、京東、Facebook這些企業(yè)賺錢了沒有？為什么他們的股價漲得那么厲害？是因為預期的改變。要讓企業(yè)升值，要讓投資者

• 【干貨】國有資本投資運營公司——三種管控模式探討

  ·概況· ? 一般而言，集團總部對下屬企業(yè)的管控模式，按總部集、分權(quán)程度不同劃分為：運營控制型、戰(zhàn)略控制型和財務(wù)控制型三種管控模式。 模式一、財務(wù)控制型 采用財務(wù)控制型管控模式的企業(yè)集團，其總部作為投資決策中心，以追求資本**較大化為目標，管理方式以財務(wù)指標考核、控制為主。 其主要特點是母公司將注意力集中于財務(wù)管理和**功能。母公司只負責集團財務(wù)和資產(chǎn)運營、集團財務(wù)規(guī)劃、投資決策和實施監(jiān)控，以及對

• 警惕！員工離職的八大預兆

  多數(shù)企業(yè)每年都會做人才盤點，8%-18%的人才流失率是業(yè)內(nèi)公認的合理區(qū)間。 然而，在較近幾年，有調(diào)查顯示，企業(yè)員工每年的平均離職率已上升至20%以上，人才流失率有了明顯提高。 這不禁讓HR們心慌，為什么越來越留不住人了？ 馬云曾經(jīng)說過—— 員工離職的原因有很多，只有兩點較真實， **，錢，沒給到位； *二，心，委屈了。 如果你們公司的員工有以下情況，要小心他們是否具有了離職傾向： 1、無故請假，都