詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)自行開(kāi)發(fā)還是選用成熟商品化的ERP?
ERP成為時(shí)下企業(yè)管理信息化的必由之路。在企業(yè)上系統(tǒng)之前通常會(huì)有二種模式供公司考慮: 1、企業(yè)自行開(kāi)發(fā),即由自己公司的資訊部承擔(dān)本公司ERP項(xiàng)目的調(diào)研、開(kāi)發(fā)、實(shí)施及維護(hù)。 2、購(gòu)買成熟的商品化ERP軟件,針對(duì)自己公司特點(diǎn)做二次修改。 雖然二者之間各有長(zhǎng)短,但據(jù)實(shí)際資料顯示,企業(yè)自主開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng),在實(shí)際應(yīng)用中成功的機(jī)率低,結(jié)果往往是企業(yè)的ERP系統(tǒng)陷入了無(wú)修止的論證和反復(fù)修改的泥淖之中,長(zhǎng)期下
中小企業(yè)實(shí)施ERP建設(shè)所面臨的人才問(wèn)題
正確認(rèn)識(shí)培養(yǎng)應(yīng)用人才的重要性和緊迫性。從國(guó)內(nèi)上線ERP的企業(yè)來(lái)看,制約大部分企業(yè)沒(méi)有取得預(yù)期效果的一個(gè)重要原因是ERP應(yīng)用人才管理上的問(wèn)題。企業(yè)普遍面臨以下幾個(gè)方面的問(wèn)題和挑戰(zhàn):?1、現(xiàn)有人才資源不足。ERP人才多數(shù)集中在廠商和服務(wù)提供商,而企業(yè)層面的運(yùn)用人才緊缺,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失調(diào)。有ERP業(yè)界專家表示,目前全國(guó)范圍內(nèi)有數(shù)千萬(wàn)家企業(yè),假設(shè)未來(lái)五年內(nèi)需要實(shí)施ERP的企業(yè)有800萬(wàn)家。至少
ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以期進(jìn)一步提率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)
信息化建設(shè)從選型開(kāi)始。一些國(guó)有企業(yè)上信息化出于面子工程,好向上級(jí)交代,一些民營(yíng)企業(yè)上信息化則來(lái)自客戶的壓力,如訂單的滿足,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等,也有的企業(yè)上信息化為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助,或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實(shí)的動(dòng)機(jī),上信息化最好的說(shuō)辭都是為了提升管理、降低成本。???? 信息化選型不是簡(jiǎn)單的采購(gòu)行為,而應(yīng)該當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)。本文以ERP為例,將ERP選型作為
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