中小企業(yè)如何防止ERP半途而廢

時(shí)間：2019-01-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：255

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 選擇制造業(yè)ERP軟件避開華而不實(shí)

  ??????為你的企業(yè)購(gòu)買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候，經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是，對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，他們?cè)谶x擇過(guò)程中沒有詢問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開銷。詢問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)投資

• 企業(yè)選擇ERP小心進(jìn)入八大誤區(qū)

  一旦企業(yè)決定實(shí)施ERP，各軟件廠商、代理公司都會(huì)聞風(fēng)而動(dòng)、紛至沓來(lái)，各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學(xué)教師和軟件開發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開發(fā)一套ERP系統(tǒng)，而且價(jià)格便宜、針對(duì)性強(qiáng)云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結(jié)出ERP軟件選擇的八個(gè)誤區(qū)，給企業(yè)提個(gè)醒，以免在軟件選擇過(guò)程中受到錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的誤導(dǎo)。?誤區(qū)1外國(guó)軟件不符合國(guó)情廠情?有的企業(yè)認(rèn)為外國(guó)軟件是針對(duì)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聚美照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聚美照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助聚美照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效

• 深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎

  ? ? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸，本文從EEP的內(nèi)涵入手，著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙，并總結(jié)出一些啟示，對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全新