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物料編碼系統(tǒng)解決方案在ERP實施中的應(yīng)用
物料編碼在制造企業(yè)實施過程中的作用不容忽視,它是實現(xiàn)制造企業(yè)信息流暢通,進(jìn)而實現(xiàn)物流、資金流暢通的基礎(chǔ),它是實施ERP成功的關(guān)鍵。作者在實踐中運用CAD的應(yīng)用開發(fā)和CETool轉(zhuǎn)具的有機結(jié)合,通過CAD/CAPP/ERP之間成功的物料編碼連接,有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題,減少了差錯率,實現(xiàn)了制造企業(yè)全流程的信息暢通。 1 引言 企業(yè)集成信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)與核心是數(shù)據(jù)集成,
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市酈華科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助酈華科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
大家知道,在實施的過程中,一般需要經(jīng)過前期調(diào)研,流程討論,員工培訓(xùn),試運行,盤點,正式上線??梢钥闯觯瑔T工培訓(xùn)是處于中期階段,承前啟后。不論調(diào)研得如何成功,流程做得如何細(xì)致,都需要通過培訓(xùn)去傳達(dá)管理思想,操作技能。有了有效的培訓(xùn)作前提,才能把流程貫徹執(zhí)行下去。如何才能更有效地去進(jìn)行員工培訓(xùn)呢?下面我就分幾個方面淺淡一下自己的看法。??? 第一,調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積性,“
近年來隨著信息化的深入,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了應(yīng)用風(fēng)暴,企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對如此誘人的市場前景,國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場,國內(nèi)企業(yè)也不甘示弱,揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。面對這些企業(yè)該何去何從呢?該如何選擇ERP軟件呢? 重視自身需求,切勿盲目跟風(fēng) 談到軟件選型,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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