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詞條說明
生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些?過去,生產(chǎn)管理的任務(wù)主要是組織好均衡生產(chǎn),保證按質(zhì)、按量、按期完成計劃,無需考慮市場因素?,F(xiàn)在,必須根據(jù)市場競爭的要求和企業(yè)的經(jīng)營方針、目標來進行生產(chǎn)管理工作。那生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些呢? 生產(chǎn)管理內(nèi)容: 生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。 狹義的生產(chǎn)管理是指以產(chǎn)品的生產(chǎn)過程為對象的管理,即對從原材料投入、工藝加工到產(chǎn)品完工的具體生產(chǎn)活動過程的管理。內(nèi)容包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)
CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)缺點有哪些?在CRM系統(tǒng)中,定制是一個必要的部分。定制CRM的目的是為了能夠讓CRM系統(tǒng)更能貼切自己企業(yè)的發(fā)展需要,而不僅僅是單純的擴展CRM的功能。那CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)缺點有哪些呢? CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)點: 一、適應(yīng)企業(yè)個性化流程 即使是同行業(yè)的企業(yè),在工作習慣、審批流程、訂單流程、項目流程等方面都會有很大的不同。有的企業(yè)不需要報價,有的企業(yè)不需要合同會簽,有的企業(yè)是項目
供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些?供應(yīng)鏈成本包括企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售過程中為支撐供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動成本、運輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨企業(yè)的成本管理,其視野超越了企業(yè)內(nèi)部。那供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理的意義 供應(yīng)鏈成本管理的意義: 1、確保生產(chǎn)計劃的準確性及嚴格的控制監(jiān)督體系 供應(yīng)鏈成本控制包括需求預(yù)測、生產(chǎn)、運輸和分銷等,以保證把產(chǎn)品在規(guī)定的時間送到
供應(yīng)鏈管理計劃有哪些?供應(yīng)鏈管理(SCM)里面,存在著眾多的“計劃”,下面,小編將就供應(yīng)鏈中的這些計劃羅列一下。事實上,如果那些搞供應(yīng)鏈的人,不懂“計劃”是怎么回事兒,不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強調(diào)的計劃重要性,那是很難在這個領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計劃 供應(yīng)鏈管理計劃: 1.物料計劃 物料計劃通常被稱為MRP,它其實是一個MRP的分解過程,嚴格意義上講,MRP本身并不是一個計劃,而只是一個計算
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