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生產(chǎn)成本控制的方法有哪些?生產(chǎn)成本控制是大部分企業(yè)的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。員工人數(shù)多、流程繁瑣、部門錯(cuò)綜復(fù)雜、可變性因素大。 生產(chǎn)成本控制的方法: 1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。 成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩,成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。但成本計(jì)劃中的一些指標(biāo)都比較綜合,還不能滿足具體控制的要求,這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。 2、監(jiān)督成本的形成。 這就是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)成本形成的各個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)常地進(jìn)行檢查、
家具企業(yè)為什么要上MES系統(tǒng)?好處有哪些
家具企業(yè)為什么要上MES系統(tǒng)?好處有哪些?家具企業(yè)作為傳統(tǒng)的制造企業(yè),其管理問題隨著時(shí)間的推移和時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)越來越多。家具企業(yè)急需一套對(duì)車間的計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)監(jiān)控、物料資源管理等進(jìn)行監(jiān)控管制的體系,以消除領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃層與車間執(zhí)行層之前的“斷層”問題,達(dá)到整個(gè)企業(yè)信息共同,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。 家具企業(yè)為什么要上MES系統(tǒng): 1.全面信息化 更換電子表格和紙質(zhì)便箋使用MES,從車間實(shí)時(shí)記錄勞動(dòng)力、廢料、停機(jī)和
CRM在制造業(yè)中有哪些實(shí)際意義?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,讓企業(yè)越來越重視重視客戶的感知體驗(yàn)。選擇一款適宜企業(yè)自身發(fā)展的CRM系統(tǒng),根據(jù)自身的具體情況隨需而定,企業(yè)才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展。 CRM在制造業(yè)中的意義: 1.CRM的增長 早在2008年,CRM市場就預(yù)計(jì)在2016年達(dá)到180億市場,而事實(shí)上,如今的CRM市場已經(jīng)遠(yuǎn)不只180億。那么是什么引起了這個(gè)市場的增長呢?B
傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理
傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理?對(duì)于企業(yè)來講,數(shù)據(jù)化運(yùn)用和管理無處不在,無論是企業(yè)日常運(yùn)營,還是企業(yè)的營銷企劃,都是企業(yè)所有管理者或經(jīng)營者無可否認(rèn)的重要命題。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,也要與時(shí)俱進(jìn),才能長遠(yuǎn)發(fā)展。那傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理? ?傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理: 1、數(shù)據(jù)連接、采集、整理 數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步往往都是先進(jìn)行數(shù)據(jù)連接。要分析什么業(yè)務(wù),分析的指標(biāo)有哪些,需
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