供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些

時(shí)間：2020-05-04作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：201

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  生產(chǎn)計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)有哪些作用？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)計(jì)劃管理是門大學(xué)問(wèn)，這其中涉及到材料設(shè)備、人力、資金等方面的周轉(zhuǎn)，還需要顧及生產(chǎn)全流程的銜接，以及生產(chǎn)計(jì)劃的制定，還有生產(chǎn)進(jìn)度的把控，很是繁重，這時(shí)候，生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的應(yīng)用，至關(guān)重要。 生產(chǎn)計(jì)劃管理作用： 1、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)控制 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)通過(guò)銷售合同，或則企業(yè)預(yù)測(cè)單進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃制定之后，就是工序執(zhí)行了，但是到此，不代表就可以松一口氣了，因?yàn)樵?/p>

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  什么是精益管理？如何改善？精益管理源自于精益生產(chǎn)（lean production），是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。 什么是精益管理： 1.“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，高質(zhì)量。 2.“益”——多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的

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• 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些

  供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些？供應(yīng)鏈管理(SCM)里面，存在著眾多的“計(jì)劃”，下面，小編將就供應(yīng)鏈中的這些計(jì)劃羅列一下。事實(shí)上，如果那些搞供應(yīng)鏈的人，不懂“計(jì)劃”是怎么回事兒，不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃重要性，那是很難在這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃： 1.物料計(jì)劃 物料計(jì)劃通常被稱為MRP,它其實(shí)是一個(gè)MRP的分解過(guò)程，嚴(yán)格意義上講，MRP本身并不是一個(gè)計(jì)劃，而只是一個(gè)計(jì)算