供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些

時(shí)間：2021-07-21作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：121

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  降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用要遵循哪些原則？一個(gè)好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本，來實(shí)現(xiàn)貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動(dòng)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。 降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用原則： 1、系統(tǒng)簡(jiǎn)化原則 要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化，把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)運(yùn)集裝單元。 實(shí)現(xiàn)集裝單元與運(yùn)輸車輛

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  供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些？供應(yīng)鏈管理(SCM)里面，存在著眾多的“計(jì)劃”，下面，小編將就供應(yīng)鏈中的這些計(jì)劃羅列一下。事實(shí)上，如果那些搞供應(yīng)鏈的人，不懂“計(jì)劃”是怎么回事兒，不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃重要性，那是很難在這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃： 1.物料計(jì)劃 物料計(jì)劃通常被稱為MRP,它其實(shí)是一個(gè)MRP的分解過程，嚴(yán)格意義上講，MRP本身并不是一個(gè)計(jì)劃，而只是一個(gè)計(jì)算

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  ERP選型的關(guān)鍵因素是什么？如今市場(chǎng)上有著形形色色的ERP系統(tǒng)，很多企業(yè)在選型時(shí)都茫然不知所措，不知道該從何下手。企業(yè)想要挑選出一款適合自身公司的ERP軟件并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要投入很多的人力物力資源，既要分析工作問題，還要計(jì)劃流程，最后便是購(gòu)買。關(guān)鍵因素有哪些呢？ ERP選型的關(guān)鍵因素： 一、 功能需求 對(duì)于企業(yè)來說，功能是否靈活已經(jīng)成為ERP系統(tǒng)的必需品，功能是一個(gè)良好的ERP解決方案的基

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  MES制造執(zhí)行系統(tǒng)如何降本增效？隨著智能制造和工業(yè)4.0概念的深入，越來越多的企業(yè)用戶都接受了使用MES系統(tǒng)為自己的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理的工作方式。 一、信息溝通的效率提升 所有IT系統(tǒng)直接帶來的效率提升是信息溝通的提升，這是任何IT系統(tǒng)的基本功能之一。 以往的生產(chǎn)管理中，信息溝通，需要人當(dāng)面溝通、電話溝通或郵件溝通，溝通不及時(shí)、不實(shí)時(shí)。通過MES系統(tǒng)軟件，可以讓管理人員幾乎實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)中的任何信息數(shù)