五個步驟教你如何ERP選型

時間：2019-11-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：226

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• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施東莞廣端電子

  ? ? 東莞市廣端電子有限公司是USB、3.1、TYPE、C、連接器、鐵帶等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等各方面的監(jiān)控

• ERP選型：實施顧問須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識不到位及成本等相關(guān)方面的問題，在實施系統(tǒng)時，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實施。在選型時，企業(yè)也會從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴展性、靈活性;實施服務(wù)等多個方面考察、評比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實施。但在選型過程中，企業(yè)卻容易忽略一項很重要的工作——實施顧問的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)?！边@說明，項目是否

• ERP實施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備

  現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強度，加強合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。 生孩子對于一個家庭那是十分重要，對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。 所以前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。 一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動的流程。很難想象一

• ERP項目實施的15規(guī)律

  規(guī)律一：項目有不可壓縮的最短周期，一味追求速度，有可能造成欲速而不達(dá)的后果。?規(guī)律二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項目失敗。?規(guī)律三；想要項目在最短時間內(nèi)完成，必須付出最高的代價。?規(guī)律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價，甚至偏離目標(biāo)更遠(yuǎn)。?規(guī)律五：項目可以有最佳的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的搭配。?規(guī)律六：信息項目要特別注意過程管理和階段結(jié)果評審