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詞條說明
俗語說的好:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題,往往選擇對了,一個人的一生也許會發(fā)生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死,不上也是死,為什么?因為在市場競爭白熱化的今天,一個企業(yè)沒有有序合理的管理方法,必定走向被淘汰的結(jié)局。另一方面,實施了ERP信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理,如果選錯產(chǎn)品,實施出現(xiàn)問題,可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業(yè)內(nèi)一句
功能完整的是一個復(fù)雜、龐大的軟件管理系統(tǒng),它是涵蓋了企業(yè)管理思想,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),信息處理技術(shù),軟、硬件體系結(jié)構(gòu)等多方面多層次因素的綜合系統(tǒng)。對于一個中、大型ERP軟件系統(tǒng)來講,企業(yè)的投資至少要幾十萬元以上,為保證如此重大的投資取得預(yù)期的成功和效益,其關(guān)鍵就是對ERP軟件的正確選擇。因為一個中、大型ERP軟件系統(tǒng)是一個數(shù)百人年高技術(shù)含量、高智慧腦力勞動的結(jié)晶,所以,對 ERP軟件的選擇必須仔細(xì)考察
1 ERP驗收測試的流程、方法與原則 1.1 ERP驗收測試 ERP系統(tǒng)的驗收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主,由用戶根據(jù)項目實施前與實施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書,會同實施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗收測試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護(hù)期。能否切入企業(yè)業(yè)務(wù)運營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收
在中國實施的成功率不高,對此,眾說紛紜,看法不一。有的人認(rèn)為ERP的最大糟粕是量化過多過度了,以至于出現(xiàn)了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認(rèn)為,其實在中國,的不成功,量化不夠是一個關(guān)鍵原因,即標(biāo)準(zhǔn)性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過度量化,還是量化缺失 傳統(tǒng)中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥,同樣的師傅,不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化,講可操作性,不同的人都可達(dá)到同樣的結(jié)果,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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