企業(yè)管理咨詢公司到底是如何為客戶服務(wù)的？

時(shí)間：2018-08-13作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：157

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  詞條說明

• 企業(yè)為什么要外請(qǐng)人力資源咨詢顧問？-正睿咨詢

  人力資源咨詢顧問提供廣泛的服務(wù)，包括為企業(yè)客戶提供咨詢、教育、培訓(xùn)和人力資源解決方案。該角色涉及多種任務(wù)，例如商業(yè)研究、分析、規(guī)劃和管理咨詢。人力資源咨詢顧問的主要目的是建議客戶建立較強(qiáng)大和較適合的業(yè)務(wù)和人力資源政策。??如果一家公司對(duì)其當(dāng)前的人力資本管理不滿意，它會(huì)聘請(qǐng)一名人力資源咨詢顧問來制定提高員工效率的計(jì)劃。人力資源咨詢顧問通過創(chuàng)建公司特定的計(jì)劃和模型來做到這一點(diǎn)。因此

• 正睿咨詢：不同類型的制造型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

  針對(duì)不同類型的制造型企業(yè)，如何做到智慧制造實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性，將企業(yè)分為三種類型，以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議：（1）**制造體系型企業(yè)面對(duì)企業(yè)型客戶（toB），產(chǎn)品同質(zhì)化高，且價(jià)格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智慧化等方式，完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù)，達(dá)到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉(zhuǎn)型方式

• 駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團(tuán)

  駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團(tuán) 駐廠咨詢的開創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團(tuán)。在20世紀(jì)八九十年代，中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)開始發(fā)展，經(jīng)過了30余年的發(fā)展，如今咨詢公司五花八門，所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢，基于創(chuàng)造中國經(jīng)濟(jì)很高的制造行業(yè)，正睿咨詢集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團(tuán)無疑，正睿集團(tuán)的金濤教

• 企業(yè)招聘計(jì)劃包含哪些方面

  人員招聘計(jì)劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的合理配置，為組織提供可靠的人力資源保證，同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。下面看看招聘計(jì)劃內(nèi)容有哪些。 ?招聘計(jì)劃內(nèi)容有哪些 1.確定招聘需求 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的。招聘需求通常是由用人部門提出的，由于招聘需求往往受制于組織的人員預(yù)算，因此用人