詞條
詞條說明
在兩種ERP項(xiàng)目實(shí)施方式等文章中,已經(jīng)介紹了,ERP實(shí)施大體可分為主動(dòng)實(shí)施和被動(dòng)實(shí)施,被動(dòng)實(shí)施有很多典型的癥狀:?沒有做好前期培訓(xùn);沒有做好管理需求分析;沒有做好前期數(shù)據(jù)整理;沒有控制好項(xiàng)目的進(jìn)度;沒有掌握好項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán);企業(yè)員工沒有積的參與和配合;……?那么ERP被動(dòng)實(shí)施會帶來什么樣的后果呢??從大面上來講,就是ERP實(shí)施沒有預(yù)期的實(shí)施效果,項(xiàng)目延期,預(yù)算等等,這一
宏拓新軟件專業(yè)供應(yīng)電子erp,電子廠erp,電器erp,電器行業(yè)erp,電子電器行業(yè)erp系統(tǒng),不限用戶數(shù),互聯(lián)網(wǎng)解決方案,投入少,見效快;功能齊全,操作簡單,上手快,軟件實(shí)施成功率高,工程師駐場實(shí)施,保證成功上線!官網(wǎng): ? ? ?近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市創(chuàng)鑫電電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)
進(jìn)入中國走過了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過程,人們對ERP的認(rèn)識也在逐漸加深,ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實(shí)施,它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素,而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實(shí)施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程,它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評價(jià)等階段。就選型而言,其工作的重要性自
面向ERP實(shí)施的知識轉(zhuǎn)移影響因素研究
?目前國內(nèi)許多大中型企業(yè)紛紛投入巨資上馬ERP系統(tǒng),但是在這些實(shí)施ERP的企業(yè)中能夠按預(yù)算成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%—20%,沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或者只實(shí)現(xiàn)部分集成的占30%~40%,而失敗的卻占到50%。這些數(shù)據(jù)表明:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。研究者發(fā)現(xiàn)失敗的原因主要在于缺少內(nèi)部專家,員工的保持力不夠,還有就是不能跟上變化的技術(shù)。?一、中的知識內(nèi)容及其特性 
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