ERP"閉鎖"狀態(tài):路徑依賴下的實(shí)施阻力

時(shí)間：2019-06-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：395

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)ERP軟件：購(gòu)買還是自建？

  無論是采取哪一種方式，最關(guān)鍵的是能為企業(yè)節(jié)約成本，簡(jiǎn)化部署，并且后期維護(hù)簡(jiǎn)單。?這是一個(gè)老問題: 應(yīng)該購(gòu)買滿足自己75%需求的商業(yè)企業(yè)軟件，還是該自行開發(fā)軟件，以便應(yīng)用得心應(yīng)手？?數(shù)十年的反復(fù)試驗(yàn)和學(xué)術(shù)分析得出了以下結(jié)論: 如果讓普通的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，就該購(gòu)買; 如果核心業(yè)務(wù)有別于其他公司，就該自行開發(fā)。?但實(shí)際情況并不簡(jiǎn)單。公司自行開發(fā)的破舊而復(fù)雜的軟件系統(tǒng)也可

• 企業(yè)管理在ERP系統(tǒng)中如何體現(xiàn)？

  要回答這個(gè)問題，那就必須分析一下企業(yè)管理是如何進(jìn)行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。 各級(jí)管理人員在企業(yè)管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？ 以潮州美集服飾的樣品跟單來分析： 樣品跟單崗位是企業(yè)將業(yè)務(wù)部門所確定的客戶訂單與生產(chǎn)部門計(jì)劃安排，以及最后產(chǎn)品交付過程的聯(lián)系和業(yè)務(wù)處理職責(zé)。具體的要做的工作有將業(yè)務(wù)部門所下的款號(hào)信

• 四大要點(diǎn)助中小型制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型

  制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè)，中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場(chǎng)的擴(kuò)張，信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵，中小型制造業(yè)公司對(duì)ERP的需求正處于爆發(fā)期。?產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會(huì)造成成本和人力的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右

• 企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?

  由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價(jià)格的降低，使得ERP在中國(guó)的普及成為可能。在這種形勢(shì)下，中國(guó)將有越來越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同ERP并使用他，實(shí)現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn)，以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而，現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問題，在很大程度上和企業(yè)沒有認(rèn)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系，特別是在企業(yè)實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么，企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了