求是達明與XHYY達成“年度顧問服務(wù)”合作

時間：2022-08-22作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：172

山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 《當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”》專題培訓(xùn)圓滿落幕

  2019年4月20日，由濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦，山東求是達明企業(yè)管理咨詢公司承辦的《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營》2019年度*1期公益講堂在濟南隆重開講。來自山東省各地市近七十余位企業(yè)家及管理層精英共計四十余家企業(yè)，參加本次了學(xué)習(xí)，其中包括濰坊恒彩數(shù)碼、山東三土能源、小鴨集團等**企業(yè)。各地參訓(xùn)學(xué)員心懷敬畏之情，不惜遠路從威海、煙臺等地驅(qū)車趕來濟南，周六一早便匯聚在濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心，虔誠的準(zhǔn)

• 喜報！求是達明咨詢獲評工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站

  近日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單，山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司被認定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達明咨詢自成立以來，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“考核激勵機制”與“運營管控模式”，創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國企及事業(yè)單位1000余家。

• 關(guān)于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來！復(fù)盤2019年，目標(biāo)達成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業(yè)**者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志，另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標(biāo)的制定需要運用科學(xué)的管理工具，以激發(fā)全員參與、共同制定可實現(xiàn)的目標(biāo)，并匹配相對應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題： 基于稻盛

• 企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)？

  ? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權(quán)”就成了負面的靶子，必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權(quán)，這是管理的進步，也是當(dāng)前強個體社會形勢下應(yīng)運而生的管理重點，但是經(jīng)營者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán)，甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán)，都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點及企業(yè)自身特點