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詞條說明
撰寫:精工智能 新工廠建設中存在著許多坑坑洼洼,今天就由精工智能為大家說說,看看曾經(jīng)的你遇到過幾條? 一、沒有規(guī)劃意識,導致工廠規(guī)劃不合理的直接根源,浪費的罪魁禍首,這也是企業(yè)面對的一大硬傷。 二、有意識沒經(jīng)驗,企業(yè)工廠規(guī)劃過程中,人人參與、人人提意見,導致每個部門只是關注自己專業(yè),最后意見不一致,反而適得其反。 三、有經(jīng)驗沒創(chuàng)新,好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗,但每次建廠都是一次實驗,導致廠房建設成本**出預
撰寫 | 精工智能 精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務,深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題,這對智能工廠規(guī)劃團隊來說是較大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃?關鍵在于倉儲物流布局和信息化**層設計。 由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多,復雜性強,因此在倉儲物流規(guī)劃上沒有所謂的標準或通用布局,工廠規(guī)劃團隊會根據(jù)企業(yè)的自身情況,結(jié)合行業(yè)痛點來進行各項
很多企業(yè)心中或多或少都會有這樣的疑問:智能工廠規(guī)劃到底是什么?它有什么具體表現(xiàn)?精工智能根據(jù)多年的智能工廠規(guī)劃經(jīng)驗,為大家整理和總結(jié)了智能工廠規(guī)劃的六大具體表現(xiàn),我們一起來看看! 一、符合企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展 智能工廠規(guī)劃根據(jù)企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展進行方案制定,是智能工廠規(guī)劃的指導思想。企業(yè)做得越大,在環(huán)保、節(jié)能、綠色等方面上越要做好表率,同時要為員工提供美好、舒適的工作環(huán)境,通過智能工廠規(guī)劃,可以打造一個
精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領域,成立至今已為上百家企業(yè)成功服務,在服務過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則,為項目的滿意交付提供了必要的支持,下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一:統(tǒng)一原則 企業(yè)在進行精益規(guī)劃時,需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業(yè)方法”,**統(tǒng)一起來,并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好,作業(yè)容易割裂,會延長停滯時間,增加物料搬運的次數(shù)。所
公司名: 廣東精工智能系統(tǒng)有限公司
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