精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

時間：2020-12-09

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”
智能制造**聯(lián)盟（籌）副秘書長黃培博士在《2020智能工廠建設(shè)與MES應(yīng)用》中提到了智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”，其內(nèi)容包括：制造工藝的分析與優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、工廠智能物流、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理與預(yù)測性維護、智能廠房設(shè)計、智能裝備的應(yīng)用、智能產(chǎn)線的規(guī)劃、MES系統(tǒng)/APS系統(tǒng)的規(guī)劃與應(yīng)用、能源管理、生產(chǎn)無紙化、工業(yè)安全、精益生產(chǎn)、人工智能技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、勞動力管理
企業(yè)要做新工廠規(guī)劃，找哪一方來做比較合適？
隨著企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)訂單量不斷增加，原有的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求了，于是決定購買一塊新地建設(shè)新工廠，這時候就要開始做新工廠規(guī)劃，但問題來了，找哪一方來做這個新工廠規(guī)劃會比較合適呢？這是企業(yè)在做新工廠規(guī)劃時的普遍煩惱，一般會面臨4個選擇：1、企業(yè)自己內(nèi)部規(guī)劃；2、找建筑設(shè)計院；3、找設(shè)備供應(yīng)商；4、找專業(yè)的新工廠規(guī)劃公司。那么，他們之間又有什么區(qū)別呢，企業(yè)要選擇哪一方呢？讓精工智能
航粵電氣攜手精工智能開啟新工廠規(guī)劃項目
航粵智能電氣股份有限公司攜手精工智能將實現(xiàn)“智能制造+服務(wù)平臺型企業(yè)”的快速轉(zhuǎn)型。撰寫 | 精工智能從去年開始，5G開啟商用，加上人工智能、邊緣計算、區(qū)塊鏈助力，為“物聯(lián)網(wǎng)+智能配電”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了一條高速公路。致力于研發(fā)、制造和銷售智能開關(guān)柜及配電箱、箱式變電站、母線槽及西門子8PT開關(guān)柜等電力設(shè)備的航粵智能電氣股份有限公司一直以來以“提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，讓用電安全簡單”為宗旨，這次借新
精益規(guī)劃需要遵循的六大原則
精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。原則一：統(tǒng)一原則企業(yè)在進行精益規(guī)劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數(shù)。所