智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

時間：2020-11-06

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點
精工智能成立于2017年，成立時間不長，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過MES系統(tǒng)實施服務，擁有豐富的家電行業(yè)實踐經(jīng)驗，因此也總結出了家電企業(yè)的四大管理痛點。家電企業(yè)的四大管理是什么？一、質(zhì)量問題頻發(fā) 在實施MES系統(tǒng)前調(diào)研，往往會發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質(zhì)量問題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關鍵崗位不受控、收件檢驗流于形式、不良品返工未嚴格執(zhí)行返工流程，導致產(chǎn)品質(zhì)量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，
企業(yè)要做新工廠規(guī)劃，找哪一方來做比較合適？
隨著企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)訂單量不斷增加，原有的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求了，于是決定購買一塊新地建設新工廠，這時候就要開始做新工廠規(guī)劃，但問題來了，找哪一方來做這個新工廠規(guī)劃會比較合適呢？這是企業(yè)在做新工廠規(guī)劃時的普遍煩惱，一般會面臨4個選擇：1、企業(yè)自己內(nèi)部規(guī)劃；2、找建筑設計院；3、找設備供應商；4、找專業(yè)的新工廠規(guī)劃公司。那么，他們之間又有什么區(qū)別呢，企業(yè)要選擇哪一方呢？讓精工智能
智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”
智能制造**聯(lián)盟（籌）副秘書長黃培博士在《2020智能工廠建設與MES應用》中提到了智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”，其內(nèi)容包括：制造工藝的分析與優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、設備聯(lián)網(wǎng)、工廠智能物流、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設備管理與預測性維護、智能廠房設計、智能裝備的應用、智能產(chǎn)線的規(guī)劃、MES系統(tǒng)/APS系統(tǒng)的規(guī)劃與應用、能源管理、生產(chǎn)無紙化、工業(yè)安全、精益生產(chǎn)、人工智能技術應用、生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、勞動力管理
事前規(guī)劃對智能工廠建設的重要性
撰寫 | 精工智能你的工廠在進行智能工廠建設時，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產(chǎn)類型與智能工廠的實際情況不相匹配； 2、生產(chǎn)線的布局與廠房柱網(wǎng)設置相沖突； 3、層高不足，設備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)在智能工廠建設時沒有進行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設后規(guī)劃，從而產(chǎn)生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設的有序進行。精工智能認為，