家電MES系統(tǒng)為何要標(biāo)準(zhǔn)化

時(shí)間：2020-12-23作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：83

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項(xiàng)目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡(jiǎn)單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時(shí)，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來(lái)，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會(huì)延長(zhǎng)停滯時(shí)間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。所

• 精工智能服務(wù)企業(yè)亮相2020世界智能制造大會(huì)

  2020世界智能制造大會(huì)于昨日在南京**博覽會(huì)議中心正式開幕，此乃“智造”界的一大盛事，精工智能因正在參加中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)而未能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)親眼見證，但也收看了此次直播，與眾多業(yè)界大咖相聚“云上”，共話智能制造。 在云展會(huì)巡館環(huán)節(jié)中，大會(huì)重點(diǎn)展示埃斯頓、富強(qiáng)科技、西門子、中興通訊、南京鋼鐵、小米、海爾、犀牛制造等智能制造“**羊”企業(yè)，其中小米、海爾均與精工智能有過(guò)智能工廠規(guī)劃的合作，是精工智能服務(wù)企業(yè)

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項(xiàng)目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗(yàn)證等，而項(xiàng)目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項(xiàng)目調(diào)研過(guò)程中，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會(huì)如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)是有目的性和針對(duì)性，一般針對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時(shí)、訂單批量關(guān)系、庫(kù)存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)

• 事前規(guī)劃對(duì)智能工廠建設(shè)的重要性

  撰寫 | 精工智能 你的工廠在進(jìn)行智能工廠建設(shè)時(shí)，是否有遇到過(guò)這樣的問題： 1、生產(chǎn)類型與智能工廠的實(shí)際情況不相匹配； 2、生產(chǎn)線的布局與廠房柱網(wǎng)設(shè)置相沖突； 3、層高不足，設(shè)備選型困難； 4、廠房入口過(guò)小，需要扒墻吊設(shè)備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)在智能工廠建設(shè)時(shí)沒有進(jìn)行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設(shè)后規(guī)劃，從而產(chǎn)生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設(shè)的有序進(jìn)行。精工智能認(rèn)為，