【好得科技】靈活用工平臺有哪些，哪個好？

時間：2019-12-10作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：108

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)人力資源績效考核過程

  企業(yè)人力資源部績效的基本過程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分解，根據(jù)崗位說明書制定崗位職責(zé)與考核內(nèi)容，主要從工作業(yè)績、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績效考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)分析考核一級指標(biāo)分解出來的二級指標(biāo)。 ③建立績效指標(biāo)之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系，拾遺補(bǔ)缺。 好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化

• 【好得科技】企業(yè)如何打造專業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理隊伍

  財務(wù)風(fēng)險管理人員是風(fēng)險管理工作的主體，其風(fēng)險意識的強(qiáng)弱，風(fēng)險管理操作能力的高低直接影響重大財務(wù)風(fēng)險的防控能力。企業(yè)在加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理隊伍建設(shè)中： 第一，應(yīng)注重對財務(wù)人員思想意識的培養(yǎng)，不僅要強(qiáng)化其職業(yè)道德，還應(yīng)通過構(gòu)建管理團(tuán)隊，提升其團(tuán)隊意識，從而在重大財務(wù)風(fēng)險防控過程中，加強(qiáng)信息溝通與傳遞，提高配合與協(xié)作能力。 第二，注重對財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)，在企業(yè)財務(wù)信息化背景下，應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理人

• 【好得科技】稅務(wù)機(jī)關(guān)如何實行納稅評估？

  稅務(wù)機(jī)關(guān)實行納稅評估，企業(yè)應(yīng)該按稅務(wù)機(jī)關(guān)的評稅方法自行評估，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，做好應(yīng)對準(zhǔn)備。下面以增值稅為例說明。 稅務(wù)機(jī)關(guān)對增值稅從四個方面進(jìn)行評估。 稅負(fù)率：將稅負(fù)率與預(yù)警值對比。 增加值稅負(fù)率：用(工資+利潤+折舊+稅金)*增值稅稅率，將得到的結(jié)果與企業(yè)實際應(yīng)繳納的增值稅對比，以發(fā)現(xiàn)是否少繳增值稅。 進(jìn)項控制額：企業(yè)進(jìn)項最大抵扣額=(銷售成本+存貨本年增加+應(yīng)付本年減少)*主要進(jìn)貨的稅率+運(yùn)

• 【好得科技】企業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)

  企業(yè)薪酬管理具有敏感性、特權(quán)性和特殊性的特點(diǎn)。 首先，大多數(shù)人在應(yīng)聘、擇業(yè)時，薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素，一個企業(yè)中薪酬管理的機(jī)制、未來 薪酬發(fā)展的水平直接影響員工的選擇，薪酬關(guān)乎每一個員工的切身利益，因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次，在一些企業(yè)中，薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規(guī)章制度沒有明確的規(guī)定，一般根據(jù)管理層的態(tài)度進(jìn)行決定?；蛘咴摬糠止芾韮?nèi)容不夠公開透明，說明在某些層面上，