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    詞條說明

  • ERP實施真正的難點是?

    要培訓,大家都知道,而培訓真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓不好,就難保證ERP實施成功。自有ERP以來,都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。??? 然而,管理軟件實施真正的難點在什么地方?卻一直是迷,各說各的,公說公有理,婆說婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。??? 要弄清這個問題,還得分析一下,ERP軟件實施應(yīng)該做什

  • 企業(yè)ERP實施的能力成熟度淺析

    由于中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、ERP實施服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合作成立的項目組織的責任分工等關(guān)鍵領(lǐng)域的眾多活動,我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中遇到了非常多的問題,也獲得了豐富的經(jīng)驗教訓。?本文通過總結(jié)實地調(diào)查30多家企業(yè)ERP實施的成功因素和失敗教訓,借鑒國內(nèi)外E

  • 怎樣把ERP實施好?

    當企業(yè)決定了要之后,那么下一個要思考的問題就是,要想把ERP實施好,需要做好哪些事情?現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實施了ERP,有些企業(yè)實施得比較好,有些企業(yè)就實施得不太理想,甚至兩家相同類型的企業(yè),采用的是同一套,但是實施的效果卻差別很大,這是為什么呢? 下面就來探討,那些ERP項目做得不太好的企業(yè),他們做錯了些什么,而那些成功實施的企業(yè),他們又做對了些什么,最后我們試圖總結(jié)出,一個企業(yè)要想把ERP實施好

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣東晟開實業(yè)

    ? ? 近日,電機生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東晟開實業(yè)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助晟開實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

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