ERP軟件作用是什么？為什么要用ERP軟件？

時間：2018-11-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
經(jīng)驗，ERP成功實施的關鍵因素
實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻身的團隊、進行業(yè)務流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經(jīng)驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經(jīng)驗的咨詢顧問的建議和指導下具體實現(xiàn)。 ? ??? 一個合格的、經(jīng)驗豐富的實施咨詢顧問應該具有什么樣的
中小企業(yè)如何正確試探及實施ERP
目前中小企業(yè)的發(fā)展備受矚目，無論從資金上還是技術上，國家給予了大支持。就目前情況來看，在中小企業(yè)中發(fā)展最好也是最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統(tǒng)真正運行在中小企業(yè)中，而不僅僅運行在計算機上，還需要掌握試探ERP的方法。以下有六種方法供中小企業(yè)參考：?1、企業(yè)領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業(yè)，其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程
祝賀宏拓新軟件成功簽約和盛源電子
? ? 近日，連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市和盛源電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助和盛源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)
中小企業(yè)如何上線ERP項目七步驟
大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的信息化建設一直以來進展緩慢。當一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，原有的組織結構必然會出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進入更深一層的科學規(guī)范管理。如何上線ERP（企業(yè)資源計劃）軟件，但又不影響企業(yè)的業(yè)務，這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關注的ERP熱點之一。?????ERP上線有的需要1年，有的需要2年到3年。而對于企業(yè)