企業(yè)實施ERP的風險來自于哪里？

時間：2019-08-29

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約佳源通達科技
? ? 近日，電池生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市佳源通達科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助佳源通達搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)
根據(jù)需求選擇合適的ERP方案
企業(yè)規(guī)模不同，對erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全，而應該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。?首先，中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無本質(zhì)區(qū)別，“麻雀雖小，五臟俱全”，都涉及采購、銷售、制造生產(chǎn)、財務(wù)會計、人事和組織等諸多方面，只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個部門級的信息系統(tǒng)開始，將它們有機地整合起來，構(gòu)成一個企業(yè)的信息系
ERP實施成功的8條因素
對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統(tǒng)沒能如預期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關(guān)鍵點，將有利于交付一個優(yōu)質(zhì)的項目。 1、組建項目組無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業(yè)主、關(guān)鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執(zhí)行，同時確?？蛻舴劫Y源的全
祝賀宏拓新軟件成功簽約艾爾邁科技
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳艾爾邁科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾爾邁科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的