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時(shí)間：2023-07-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：113

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談：選型中的“借雞生蛋”

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，ERP提供商為了降低成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對(duì)外宣傳時(shí)一般都會(huì)分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來(lái)證明該ERP產(chǎn)品越成熟，這就是當(dāng)時(shí)的分行業(yè)ERP概念。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各廠商各顯神通，來(lái)提高市場(chǎng)份額，即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點(diǎn)。 在琳瑯滿(mǎn)目的ERP市場(chǎng)中，如何合理的選擇一個(gè)適合自己且價(jià)廉物美的ERP，就是者必須關(guān)注的問(wèn)題。在這里，我將結(jié)合自己三

• 提高企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施成功率

  隨著當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的手工管理已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，越來(lái)越多的制造型企業(yè)希望通過(guò)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 是的管理工具，而模式的再造，企業(yè)推進(jìn)ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外，由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范，

• 評(píng)估ERP實(shí)施帶來(lái)的隱性成本

  項(xiàng)目的成功實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是由此帶來(lái)的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)忽視了帶來(lái)的隱性成本造成的。在進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)，企業(yè)若能事前對(duì)隱性成本進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，對(duì)后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會(huì)帶來(lái)莫大的幫助。因此企業(yè)在進(jìn)行ERP項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該充分考慮到由ERP實(shí)施帶來(lái)的隱性成本。實(shí)施過(guò)ERP的企業(yè)都有這樣的體會(huì)，經(jīng)常會(huì)低估

• 成功選型ERP需要考慮的因素

  當(dāng)談到企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用或者是企業(yè)信息化，人們首先自然會(huì)想到。很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇，如何讓軟件可以真實(shí)地為企業(yè)帶來(lái)預(yù)想的效果，如何讓整個(gè)商業(yè)運(yùn)作在ERP的協(xié)助下得到更多地提升，將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的生產(chǎn)效益，值得很多人的思考。?在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)的年代，曾有人說(shuō)過(guò)這樣一句話：“有ERP雖然不是萬(wàn)能，沒(méi)有ERP卻是萬(wàn)萬(wàn)不能?！庇谑鞘褂肊RP軟件就順