中小企業(yè)實(shí)施ERP的6項(xiàng)對(duì)策與5個(gè)切忌

時(shí)間：2020-12-08作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：310

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施前要先有思想再有行動(dòng)

  ERP系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)行，牽涉到公司的組織、人員、預(yù)算、時(shí)間等，是一個(gè)大型的管理改革項(xiàng)目，ERP應(yīng)用本身并不簡(jiǎn)單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領(lǐng)域不同，加上ERP行業(yè)自身的原因，員工對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和理解差異很大。在實(shí)施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應(yīng)用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)。一、首先要明白ERP軟件的價(jià)值明白ERP的價(jià)值，就要對(duì)ERP有實(shí)在的認(rèn)識(shí)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約弘圣浩光電

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘圣浩光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘圣浩光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提

• 企業(yè)老板準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)前的十個(gè)自問(wèn)

  一直以來(lái)，答應(yīng)朋友寫(xiě)點(diǎn)關(guān)于ERP方面的心得，總是因?yàn)楦鞣N顧慮而擱筆?，F(xiàn)在總算可以交差了。這篇文章獻(xiàn)給成千上萬(wàn)的徘徊在間的企業(yè)和企業(yè)的老板，并因此完成對(duì)一個(gè)刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業(yè)老板要做ERP系統(tǒng)前的十個(gè)自問(wèn)1、你是否有思想準(zhǔn)備對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施傾以足夠的關(guān)注？這個(gè)關(guān)注不是要你事必躬親，而是要你確實(shí)地關(guān)注實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的

• 企業(yè)實(shí)施ERP過(guò)程中執(zhí)行力不足是失敗原因的

  ?據(jù)不統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前已有近千家企業(yè)實(shí)施了ERP軟件，其中大部分是選用國(guó)外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證，有些甚至是幾十年、上萬(wàn)家企業(yè)的驗(yàn)證，從這個(gè)角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問(wèn)題，那么，問(wèn)題何在？問(wèn)題主要出在實(shí)施，其中實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施ERP項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問(wèn)題