祝賀宏拓新軟件成功簽約騰文電子

時間：2020-09-28

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
從產(chǎn)品到實施關于ERP的十大誤解
從二十年前負責企業(yè)計算機化開始到信息化如此發(fā)達的現(xiàn)在，在推行ERP的過程中，來自于各單位基層員工的反應，其中一些存在多年的迷思就是下面這些內(nèi)容吧。用了系統(tǒng)會剝奪現(xiàn)有人員的工作? 相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統(tǒng)的人都可能會以為有了計算機就能替代現(xiàn)有人力，所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代，甚至有些老板也以為導入ERP系統(tǒng)會節(jié)省人力。但事實上在導入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)
企業(yè)ERP選型時如何要求ERP廠商做產(chǎn)品演示
目前所有的軟件廠商都號稱自己是ERP軟件廠商，客戶在進行選型時，由于缺少行業(yè)經(jīng)驗，往往很難做出正確的選型，通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產(chǎn)品不比去商場購買一件商品，而是要選擇一個信息化的合作伙伴，這點大家都已經(jīng)很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產(chǎn)品功能、研發(fā)能力、顧問實施團隊能力以及售后服務能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品做個介紹。ERP廠
ERP實施時的數(shù)據(jù)準備
在客戶選定軟件，簽定商務合同后，ERP項目即進入實施階段，實施的目的也很明確，即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實施，所面對的還是兩個問題，即軟件和數(shù)據(jù)。假設軟件沒有問題，可以滿足客戶的需求，那么影響實施進度的就是數(shù)據(jù)了。如何準備ERP中的業(yè)務數(shù)據(jù)呢，有的公司認為需要客戶準備并由客戶輸入，軟件方只提供軟件和對軟件進行培訓服務，其實這是不行的，客戶數(shù)據(jù)的整理也必需由軟件公司或?qū)嵤┕局鲗?/p>
如何定制科學的ERP軟件選型流程
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施，它融入了更多、、、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說，但需要特