祝賀宏拓新軟件成功簽約瓦爾智能

時間：2020-08-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：535

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)選型的三方面建議

  08年，經濟危機席卷全國。中國雖然采取了不少的措施來減小經濟危機對企業(yè)的影響，但是，經濟危機仍然給國內的企業(yè)帶來了很大的負面影響，不少企業(yè)甚至為此受到了致命的打擊。不少企業(yè)的信息化戰(zhàn)略也受到波動。那么在經濟危機這個大背景下，在新的一年中，企業(yè)在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業(yè)，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業(yè)選擇一款ERP

• ERP系統(tǒng)有何優(yōu)勢?

  放眼中小企業(yè)信息化的ERP領域，SAP ERP不管在全球還是在中國都占據了穩(wěn)固的第一的位置。SAP從1995年開始成立中國公司，在中國各地有分公司，真正進入中國，已經有20年的歷史。這20年，SAP在中國取得了驚人的成績：市場份額達到了30%，年度業(yè)績以50%以上的速度遞增。 國際ERP廠家不止SAP一家，中國也有很多的ERP廠商，那么為何SAP能夠取得這樣的成績，今天小編就從多個角度分析。 產

• ERP選型的準備工作

  “良好的開始是成功的一半”。項目的前期階段，是關系到能否取得預期效益的非常重要的階段，但又往往是容易被忽視的階段。結果造成目標模糊不清，期望值不切實際，選擇的原則和方法不當，實施人員調配不力，最終導致實施效益出現嚴重偏差，并導致企業(yè)領導、各層管理人員及業(yè)務人員對ERP系統(tǒng)失去信心，甚至是懷疑。在前期應該準備做的準備工作： 1.成立ERP項目小組 當企業(yè)覺得有必要上ERP項目時，成立項目小組是實施

• 企業(yè)中的ERP選型需慎重

  當今，大行其道，為了增強自身的競爭力，占國內企業(yè)絕大多數的也想展開信息化建設。當大多數企業(yè)擁有了最基礎的財務之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說沒有選擇，而是可選擇的實在太多了，、、等一系列產品，那個說它的好，這個說我的行，讓人不知道怎么選。實際上，中小企業(yè)選型很簡單。只要企業(yè)在務實的基礎上，分析自己的行業(yè)特點，找到核心競爭力，按自身特色提出需求，最適合這個需求的，就是最合適自