祝賀宏拓新軟件成功簽約盛尊電子

時間：2020-07-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP軟件產品選型不能崇洋媚外
一從企業(yè)自身管理基礎來考慮選型在選型之前，企業(yè)應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。（1）國外產品為什么會水土不服？一般來說，優(yōu)秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深，但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業(yè)有中國自己的特色，如果不根據企業(yè)實際經營情況進行修改也是用不好的，這也
確保ERP成功上線須協(xié)調五類關鍵用戶
成功實施項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業(yè)方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業(yè)界認識交流相當多，筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標準
目前，中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上，幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應商家中如何尋找適合自己的產品呢？IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設的建議：選擇長期的合作伙伴，從業(yè)務出發(fā)來進行IT規(guī)劃，采用標準化、平臺化的產品，有效集成各個應用系統(tǒng)，并且對于ERP的實施，企業(yè)高層應從策略上予以足夠的重視和參與。?根據IDC對用戶I
基于WEB的ERP系統(tǒng)必將成為中小企業(yè)優(yōu)選
? ? ?金融海嘯過后的今天，中小企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業(yè)自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關鍵，推進企業(yè)全面的信息技術應用，來強化企業(yè)資源的調配和整合，已經成為國內企業(yè)生存和實現(xiàn)長足發(fā)展的重要途徑。就我國當前企業(yè)結構來看，企業(yè)數(shù)量眾多，加之靈活多變的管理模式，使得其在信息化建設的進程中存在著一定的難度，這一現(xiàn)實情況下，按部就班地應用國外先進